La rentrée scolaire 2026-2027 s’annonce sous le signe de l’engagement citoyen pour Vivo Energy Maroc. L’entreprise, en charge de la commercialisation des carburants Shell et du gaz Butagaz, a annoncé une extension majeure de ses programmes éducatifs. Après avoir touché environ 230 000 jeunes lors de l’année scolaire précédente, Vivo Energy Maroc vise désormais plus de 400 000 bénéficiaires à travers le Royaume.
Un accompagnement à chaque étape de la vie
Fort d’un bilan 2025-2026 solide, l’entreprise déploie une stratégie holistique couvrant le préscolaire, la culture, l’environnement et l’insertion professionnelle. Pour la petite enfance, les initiatives de l’année passée ont permis d’équiper 300 classes d’outils pédagogiques « T-Bot » touchant près de 5 000 enfants. Des coins bibliothèques ont également été enrichis, et des solutions photovoltaïques ont été installées dans 34 salles non raccordées à l’électricité. La sensibilisation environnementale reste une priorité avec l’élargissement du programme « Mama Tabiaa« , désormais étendu au préscolaire, pour encourager les gestes écologiques dès le plus jeune âge dans les 12 régions du pays. Sur le plan culturel, l’accès aux arts vivants (théâtre, musique, conte) est facilité grâce au soutien de l’École du Jeune Spectateur.
Préparer les leaders et entrepreneurs de demain
L’engagement de Vivo Energy Maroc va au-delà des bancs de l’école primaire. L’entreprise met un point d’honneur à développer l’entrepreneuriat des jeunes, notamment grâce à ses collaborateurs qui ont accompagné des étudiants dans leurs projets, menant deux d’entre eux aux qualifications nationales prévues en septembre 2026. La réinsertion et la formation professionnelle sont également au cœur des préoccupations. Le soutien à l’École de la Deuxième Chance – Nouvelle Génération de Ben M’sick est renouvelé. Il s’enrichit même du projet « PowerUp », une formation certifiante aux métiers de la mécanique et aux lubrifiants, en complément des cursus de l’OFPPT. Enfin, le partenariat avec la Chaire Afrique de l’ESSEC Business School témoigne de la volonté d’accompagner les futurs leaders du continent.
Comme le souligne Hind Mejjati Alami, Directrice Communication et RSE de Vivo Energy Maroc : « Chaque étape du parcours d’un enfant ou d’un jeune appelle des réponses adaptées. Notre ambition est de contribuer, à notre échelle, à créer les conditions qui permettent aux nouvelles générations d’apprendre, de s’épanouir et de construire leur avenir ». Cette dynamique s’inscrit pleinement dans le pilier social de la démarche ESG de l’entreprise.
